為摸清坦洲鎮(zhèn)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理情況，精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步強(qiáng)化坦洲鎮(zhèn)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作。坦洲鎮(zhèn)組織力量分步走開展了2021年固定資產(chǎn)使用管理檢查，強(qiáng)化坦洲鎮(zhèn)固定資產(chǎn)監(jiān)管力度。

　　一、部門聯(lián)動，周密部署

　　鎮(zhèn)財(cái)政分局、黨政綜合辦、黨建工作辦、紀(jì)檢監(jiān)察辦、發(fā)展改革和統(tǒng)計(jì)局、公有資產(chǎn)事務(wù)中心、公安分局共7個(gè)單位組成聯(lián)合檢查組，密切配合，通力協(xié)作，深入鎮(zhèn)黨政綜合辦（統(tǒng)戰(zhàn)辦）、城管住建和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、城市更新和建設(shè)服務(wù)中心（土地房屋征收中心）、坦洲中學(xué)共4個(gè)單位開展了為期5天的固定資產(chǎn)使用管理檢查。

　　二、全面開展，到位核查

　　對公務(wù)用車及其他固定資產(chǎn)開展全面清查核對。公務(wù)用車檢查方面，從單位用車臺賬建立是否完整、是否存在突破編制、是否啟用中山市公務(wù)用車服務(wù)平臺等方面進(jìn)行核查。公務(wù)用車外的固定資產(chǎn)檢查方面，從賬實(shí)是否相符、相關(guān)制度的落實(shí)、資產(chǎn)的使用情況等方面進(jìn)行核查。檢查組嚴(yán)格按照流程有序開展工作，通過實(shí)地盤點(diǎn)、查閱檔案和臺賬等方式對各有關(guān)單位的固定資產(chǎn)使用情況進(jìn)行了全面的核查。

　　三、堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，筑牢根基

　　針對檢查發(fā)現(xiàn)的部分單位固定資產(chǎn)未及時(shí)張貼標(biāo)簽、公務(wù)用車臺賬登記不規(guī)范等問題，檢查組與有關(guān)單位認(rèn)真溝通，反復(fù)核對，提出整改意見和建議，及時(shí)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促和幫助相關(guān)單位進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理意識，建立健全及到位執(zhí)行文件、制度，做到賬冊齊全，操作規(guī)范，為坦洲鎮(zhèn)進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的管理、提高資產(chǎn)使用效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、強(qiáng)化監(jiān)管，提能升效

　　下一階段，鎮(zhèn)財(cái)政分局將繼續(xù)夯實(shí)固定資產(chǎn)管理工作，不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)履行財(cái)政職責(zé)。第一針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)財(cái)政分局將在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理有關(guān)制度；第二依托中山市“數(shù)字政府”資產(chǎn)管理平臺，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控；第三積極探索建立將資產(chǎn)管理、預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理三者結(jié)合的長效運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，不斷提升財(cái)政工作效能；第四積極探索建立“公務(wù)倉”資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫，全面提高財(cái)政資源配量效率。